第九分公司在組建的短短幾年間，始終堅持在實踐中總結經驗教訓，在探索中尋求發展的路子，奉行“以質量求信譽、以信譽求市場、以市場求效益、以效益求發展” 的發展思路，發揚艱苦創業、吃苦耐勞、勇于拼搏的企業精神，推動了內部各項工作逐年邁上新臺階。九分公司現有職工320人，其中具有高級工程師2人，工程師14人，助理工程師20人，專業技術人員和特殊工種作業人員持證上崗率100%。包括垂直運輸、水平運輸、大功率自卸汽車、起重吊車、半成品加工設備、電工作業設備、木工作業設備、混凝土作業設備、鋼筋工作業設備、水暖工作業設備、瓦工作業設備、測量監測設備、現場環境保護設備、土方作業設備、安全防護設施等動力機械設備共計170臺（套）。先后承建了甘肅省農業科學院12#住宅樓工程、甘肅省農業科學院13#住宅樓工程、甘肅省秦王川農業高科技產業開發示范基地科研及信息中心工程、甘肅省馬鈴薯脫毒種苗快繁組培中心實驗室工程、中國西北馬鈴薯育種中心綜合實驗樓工程、定西市天慶國際大酒店工程、定西市天慶國際大酒店2#、3#、4#樓及鍋爐房工程、定西·天慶嘉園4#、5#樓及地下車庫、商業用房工程等。
------加強質量管理是創造精品、保證工程質量的核心
每一項工程不論大小，始終把質量過程管理和質量保證管理作為工程建設的首要任務，與各承包小組負責人簽訂《質量目標責任書》，并建立工程質量進度卡，全面貫徹落實質量管理的各項制度措施。
一是分工負責，責任到人。把各分項工程劃分明確的責任段，每段負責人一名，技術員若干名，項目經理和各負責人簽訂目標責任書，項目經理為總負責人，各負責人對各分項工程的質量、進度、安全、成本、文明施工等各方面全權負責，嚴格落實技術責任目標，把關檢查，安排協調，充分發揮各負責人的主觀能動性，形成了從上到下盡職盡責、層層負責的工作責任制。
二是嚴格執行技術交底制度。在每一項工程開工之前，由技術總負責人對分項工程負責人進行技術交底，分項工程負責人對技術員進行交底，從施工設計技術標準，施工過程的細節問題到防止施工通病，不放過每個細節，做到技術交底層層清楚，人人皆知，全面細致。分項工程負責人是每個工作面的靈魂，必須全面掌握施工要領，應知應會，同時要求每位技術人員，管理人員要記錄《施工日記》，真實反映當天工作情況，及時總結有益經驗，不搞形式，不走過場。
三是嚴格把好材料關，對不合格材料一律不準進場，對已進場經檢驗有問題的材料，不論什么情況，一律清退出場，不得使用。在此基礎上，項目部還組織相關技術人員不斷對施工工藝進行優化，促進施工質量的提高。
四是把好細節質量關。一個工程外觀質量的好壞，關鍵在施工細節的處理，而細節工程往往是容易被人忽視的部分，為了切實抓好質量水平的提升，堅持從細部工程入手，高起點、高標準要求、標準化作業，科學管理、強化土建與安裝之間的施工銜接與密切配合，各工序采取施工確認制，未經確認不得進行下道工序施工，在土建抹灰工程，門窗、油漆工程和設備電氣安裝工程等分部分項施工中取得了良好效果，不僅保護了成品，減少了施工過程中的重復勞動，而且在質量預控中起到了積極的作用。
五是以事實求實的科學態度正視問題，不回避矛盾。對業主，監理提出的問題，該返工的堅決返工，該整改的堅決整改，從細節入手抓質量缺陷苗頭，樹立質量品牌，贏得了業主、住戶和監理的一致好評。
通過實施上述五個方面的管控措施，取得了明顯效果，保證了工程質量的優質可靠。繼2005年由他們承建的省農科院12號住宅樓分別獲得文明工地、蘭州市“白塔獎”和甘肅省“飛天獎”之后，承建的甘肅省農業科學院13號住宅樓竣工驗收時，六個分部工程、22項質量控制指標核查符合規范要求，安全和主要使用功能、觀感質量等主要子項都達到了規定的質量要求，被評為2007年“白塔獎”和“飛天獎”， 定西·天慶嘉園4#、5#樓及地下車庫、商業用房工程被定西市住房和城鄉建設局評為2013年度文明工地。
------狠抓安全施工是保證工程質量的關鍵環節
把好施工安全關是整個工程有序進展的關鍵環節。他們一直把安全管理放在工程施工的重要位置來抓，成立了安全領導小組，健全了各項安全制度，把安全責任層層分解，落實到人，有利的保證了工地各項工作的順利開展。首先，從制度上規范施工各環節的安全責任和規章制度。如各工作段負責人和工地專職安全員均持有《安全工作檢查記錄》、《安全事故隱患整改通知單》等，對每天檢查中發現的安全問題由安全員提出整改意見，責令連夜整改，決不能把事故苗頭帶到第二天的施工現場，否則，將對負責人實行嚴格的處罰。其次是抓好平時的安全學習教育，要求各工作段負責人必須熟知安全知識，每周堅持一次安全檢查總結分析，每月組織一次安全教育，做到安全工作常抓不懈，經常提醒，人人注意，努力做到把不安全隱患和事故苗頭消除在萌芽狀態。最后是加強現場施工管理。主要是：現場物料按規定堆放和管理，重點區域、路段等特殊部位堅持安全防護措施上墻，標志提示牌醒目，加強安全保護和機械設備安全管理。除必須做到的安全防護措施外，不斷加強對員工安全意識教育，做到進入施工現場統一佩帶安全帽，違反者每次處罰一定數額的罰款，促使養成良好的安全習慣，機械操作專人負責，專人指揮，不得違規操作，該禁止的決不馬虎，不搞彈性式管理。把“幸福你我他、安全靠大家”，“質量在我手中、安全在我心中”等口號叫響工地各個角落。時時講，處處講，防患于未然，形成“人人講安全、事事防事故”的良好局面。這樣做，既起到了安全警示的作用，又樹立了工程的文明形象，確保了工程進度的順利進展，保證了建筑任務的圓滿完成。
------加強現場管理，堅持文明施工是保證工程質量的重要條件
按照集團公司標準化建設的要求，下大力氣抓好駐地建設。從這些年創建文明現場的總體狀況看，盡管受主客觀方面的制約，但只要努力，創造條件，就能做好。做到了辦公區、生活區分開布設，衛生干凈整潔，并在院落內種植盆花，美化環境。員工統一著裝，施工管理人員掛牌上崗，辦公室圖表掛墻，料場有整體圍護，進出口辨識清楚，環境因素辨識清楚、危險源辨識明細、安全警示從立體到平面均設置到位。把全面開展，重點突出，集中整治有機結合，推動文明施工上新的臺階。使文明施工的理念深入人心，變過去被動執行為現在的自覺行動。
目前，第九分公司正以全新的面貌、十足的干勁，上下齊心，攜手共進，為進一步提升質量管理水平，創造更多更好的優質工程，增強企業發展的核心動力而不懈的努力奮斗。
532#南延段道路工程
定西.天慶國際大酒店
甘肅省馬鈴薯脫毒種苗快繁組培中心實驗室工程
仁壽山道路改造工程
甘肅省農業科學院13#住宅樓工程
甘肅省秦王川農業高科技產業開發示范基地科研及信息中心工程
仁壽山景區壽仙臺天街提升改造項目
中國西北馬鈴薯育種中心綜合實驗樓